¿El gran cometido? Futurismo de escritorio y poner a disposición el "soporte técnico y científico" de docentes e investigadores para construir el desarrollo estatal hacia el año 2050. Todo suena rimbombante en el boletín oficial: una retórica de largo alcance que promete involucrar a 12 sectores para resolver las grandes encrucijadas de los próximos 20 o 25 años. Sin embargo, desde la comunidad universitaria la escena produce estupor: la autoridad prefiere jugar a la máquina del tiempo gubernamental antes que encarar los problemas apremiantes del día a día.
Mientras las aulas, laboratorios e infraestructura padecen el desgaste y se exige rescatar la dignidad de la institución, la administración opta por la comodidad de la planificación abstracta. Peor aún: los desfalcos financieros de las administraciones pasadas continúan rondando como un fantasma incómodo sobre el cual no se termina de asentar una postura de verdadero castigo y clausura. Resulta profundamente sarcástico pretender ser el faro científico del estado cuando en la propia casa no se han terminado de deslindar responsabilidades ni de reparar lo que está quebrado.
Para aderezar la tragicomedia, los puntos clave tratados por el Consejo Aguascalientes -presidido por el ciudadano Mauricio Duarte Rodríguez- dejan ver prioridades fascinantes: en la sesión se discutieron el cambio de imagen del organismo, la constitución de su Oficina Ejecutiva como asociación civil y la creación de un "centro inmersivo" para la ciudad. Es decir, cosmética publicitaria, trámites burocráticos y experiencias inmersivas a tres décadas de distancia, mientras hoy por hoy nadie conoce con claridad qué resultados tangibles o utilidades reales ha entregado dicho consejo a la sociedad.
Intentar alumbrar el año 2050 con los focos fundidos del presente no es visión de futuro: es la coartada perfecta para no barrer el cochinero de hoy. La universidad debe rescatar su propio prestigio antes de ofrecerse como consultora de fantasías administrativas.
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